Naše úspěšné projekty

Příklad 1: Optimalizace výroby

Klient: Přední výrobní firma

Výzva: Klient čelil klesající ziskovosti kvůli neefektivním výrobním procesům a zastaralým metodám řízení zásob.

Řešení: Strategio provedlo hloubkovou analýzu celého výrobního řetězce. Navrhli jsme a dohlíželi na implementaci principů štíhlé výroby (Lean Manufacturing) a zavádění nových technologií pro automatizaci klíčových procesů, včetně školení zaměstnanců.

Výsledek: Během 18 měsíců klient dosáhl zvýšení celkové ziskovosti o 15 % a snížení provozních nákladů o 10 %.

Příklad 2: Mezinárodní expanze IT startupu

Klient: Dynamický IT startup

Výzva: IT startup s úspěšným produktem v tuzemsku hledal cestu k expanzi na zahraniční trhy, ale postrádal strategii a odborné znalosti mezinárodního obchodu.

Řešení: Provedli jsme detailní analýzu potenciálních zahraničních trhů, identifikovali nejvhodnější regiony a vypracovali komplexní go-to-market strategii. To zahrnovalo lokalizaci produktu, cenovou politiku a návrh distribučních kanálů.

Výsledek: Společnost úspěšně vstoupila na 3 nové klíčové trhy během 12 měsíců a zdvojnásobila svůj mezinárodní obrat.

Příklad 3: Digitalizace finanční instituce

Klient: Velká finanční instituce

Výzva: Klient potřeboval modernizovat své zastaralé interní systémy a zlepšit interakci se zákazníky pro udržení konkurenceschopnosti v digitálním věku.

Řešení: Navrhli jsme a řídili implementaci nového, komplexního CRM systému přizpůsobeného specifickým potřebám finančního sektoru. Zároveň jsme optimalizovali interní procesy pro plné využití potenciálu nové platformy.

Výsledek: Díky novému CRM systému a optimalizovaným procesům došlo k zvýšení zákaznické spokojenosti o 25 % a zkrácení doby obsluhy klienta o 30 %.